Operations & Supply Chain Consultant

Chi cerchiamo
Entra nel nostro mondo. Trasforma insieme a noi. Nati nel 2003, abbiamo raccolto e valorizzato l'esperienza storica della consulenza e abbiamo aggiunto due ingredienti chiave: l'innovazione e la digitalizzazione. Grazie a questo percorso siamo oggi 7000 professionisti e professioniste, presenti in 13 Paesi, con oltre 4500 progetti alle spalle e le conoscenze più all'avanguardia nell'ambito della Digital Transformation, Data Science, Cybersecurity, Industry 4.0, IOT e di tutte le Disruptive Technologies che mettiamo a servizio di ogni settore di mercato. Aiutiamo i nostri clienti a fare la differenza creando qualità su larga scala attraverso una formula che opera su tre leve: Valore, Persone e Tecnologia. Crediamo nel valore dell'eccellenza, che è la bussola su cui orientiamo il nostro agire, e adottiamo un approccio etico e leale nei confronti di quante e quanti scelgono di lavorare con noi, promuovendo un ambiente in cui le persone possano crescere insieme, grazie alla contaminazione tra competenze diverse.

Quale sarà la tua sfida?
Entrerai a far parte del team Transformation 4.0, svolgendo un ruolo attivo nell'identificazione e nella risoluzione delle principali problematiche che il mondo delle Operations & Supply Chain si trova ad affrontare oggi, per clienti appartenenti ai settori industria, energia, utilities, trasporti e infrastrutture. Lavorerai al fianco di colleghi, colleghe e clienti per sviluppare soluzioni innovative a supporto degli obiettivi aziendali, contribuendo alla produzione dei deliverable progettuali e al miglioramento continuo dei processi, e acquisendo nuove competenze attraverso percorsi di formazione personalizzati e il tutoraggio delle figure senior del team.

Responsabilità

Analizzare e mappare i processi aziendali As Is, individuando criticità e disegnando i modelli operativi To Be.

Supportare la definizione e l'implementazione di programmi di trasformazione in termini di processi, costi, timing, modello organizzativo, planning, gestione materiali, trasporti e mezzi.

Sviluppare Business Case per l'introduzione di nuove soluzioni tecnologiche e/o organizzative, con stima dei benefici economici.

Individuare aree di miglioramento, prioritizzarle e strutturare i relativi Action Plan.

Analizzare e definire requisiti funzionali per l'implementazione di soluzioni IT e supportare le attività di software selection.

Redigere documentazione tecnica e funzionale: business blueprint, specifiche di processo, procedure operative e manuali utente.

Disegnare la reportistica e supportare l'analisi e il monitoraggio dei KPI di performance.

Utilizzare in modo efficace strumenti digitali e di Artificial Intelligence a supporto di analisi dati, produzione documentale e automazione delle attività.

Preparare executive summary e materiali di sintesi per il management e i C-Level dei clienti.

Partecipare a workshop e attività formative presso i clienti.

Contribuire alla predisposizione di offerte tecniche, gare e proposte commerciali.

Requisiti

Laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, Management o discipline affini.

Esperienza compresa tra 1 e 4 anni in ambito Operations & Supply Chain, in consulenza o in contesti industriali.

Attitudine analitica e orientamento al dato.

Capacità di analisi dei processi e di stesura di documenti tecnici e funzionali chiari e strutturati.

Buona attitudine tecnologica e interesse verso digitalizzazione, automazione e continuous improvement.

Passione per i principali trend del mondo Operations & Supply Chain.

Proattività, problem solving e capacità di lavorare in contesti dinamici.

Capacità di comunicazione, sintesi e lavoro in team, unite a precisione e organizzazione.

Buona conoscenza della lingua inglese.

Conoscenze richieste:

Fondamenti di Operations & Supply Chain Management (planning, procurement, produzione, logistica e magazzino).

Metodologie di mappatura e Business Process Reengineering (analisi As Is / To Be, BPMN).

Principi di Lean Management e Continuous Improvement.

Costruzione di Business Case e analisi costi-benefici.

Definizione di modelli organizzativi e sizing delle strutture.

Raccolta e formalizzazione di