Responsabile della Produzione Infrastrutture

Responsabile della Produzione Infrastrutture Hunters Group, società di ricerca e selezione di personale qualificato. Nata come società verticalizzata nel settore Tecnico, attraverso l’apertura di Executive Hunters, Hunters e JHunters il Gruppo ha sviluppato un forte network internazionale sui diversi segmenti di mercato – dal Top al Middle fino al Junior Management – con un’ulteriore focalizzazione settoriale e per funzioni. Grazie ad un team di lavoro costituito da Consulenti e Partner preparati e smart, Hunters Group replica in sè la medesima struttura delle organizzazioni con le quali collabora. La forte specializzazione settoriale e di funzione infatti viene sviluppata da figure professionali che hanno maturato interessanti esperienze aziendali pregresse, portandole a beneficio del proprio lavoro di Head Hunter. L’elemento differenziante di Hunters Group si racchiude nella personalizzazione di ogni singolo progetto e nella capacità di offrire Consulenze mirate e pragmatiche a candidati e aziende partner. In tutte le sue aree di attività, Hunters Group fornisce un servizio fortemente orientato a risultati puntuali, rapidi e di qualità. Per nostro importante cliente, operante nel settore di grandi opere infrastrutturali di edilizia civile ed industriale, siamo alla ricerca di un/una Responsabile della Produzione Infrastrutture, da inserire sulla sede di Roma – Italia a diretto riporto del Direttore della Produzione. La risorsa, Nel rispetto delle deleghe conferitegli e in linea alle procedure aziendali, cura, in conformità agli indirizzi stabiliti dal Direttore della Produzione, la gestione tecnica, e gestendo eventualmente anche i contatti con la Committenza per la parte economica e finanziaria della commessa/Consorzio affidatagli ed è responsabile – coadiuvato dai Direttori Tecnici di Commessa
- del raggiungimento degli obiettivi costo
- qualità
- tempo dei contratti, governando tutti i fattori della produzione. La risorsa:
- coadiuva la Direzione Tecnica di Cantiere nell’intrattenere i rapporti con le Committenti, con le Direzioni Lavori e con ogni Pubblica Amministrazione, enti pubblici o privati e terzi in genere;
- coadiuva il PM di Commessa, con il supporto del servizio di sede e tramite il Responsabile Controllo Qualità di Commessa, per la redazione del Piano di Gestione Progetto (PGP) nella fase iniziale della commessa e lo aggiorna nella fase esecutiva del contratto;
- coadiuva il PM di Commessa, con il supporto eventuale del servizio Controllo Gestione Commesse e l’ausilio del team di Commessa, per la redazione del Piano di Gestione dei Rischi (PGR) di Commessa, che sottopone per validazione al Direttore della Produzione (DP);
- coadiuva il PM di Commessa nel dare tempestiva informazione al Servizio Affari Legali e Societari, il quale fornisce le indicazioni del caso, di ogni atto, documento, notizia o richiesta, verbale o scritta, proveniente da Pubblici Ufficiali (Carabinieri, Polizia, Guardia di Finanza, ecc..) relativa a contenziosi civili o procedimenti penali ed amministrativi, nonché a procedimenti arbitrali, in essere o in corso di instaurazione, ovvero della notifica di atti giudiziari;
- coadiuva il PM di Commessa nel predisporre, con il supporto dell’Ufficio del Personale e delle Funzioni di Corporate per le omologhe funzioni di staff, la struttura operativa della Commessa di competenza e la sottopone all’approvazione del Direttore della Produzione;
- coadiuva il PM di Commessa nel predisporre, con il supporto del Servizio Sicurezza, Prevenzione e Protezione di Cantiere il Sistema di Gestione Salute e Sicurezza (SGS) da predisporre per la commessa;
- coadiuva il PM di Commessa nell’approvare ed attuare il Sistema suddetto. In tale attività è supportato dal Responsabile dei Sistemi di Gestione, dal Direttore Tecnico di Cantiere ove previsto e dal Direttore di Cantiere ed eventualmente si avvale del supporto specialistico dei consulenti di riferimento aziendale;
- coadiuva il PM di Commessa nel predisporre, con il supporto del Responsabile Gestione Ambientale di Commessa, il Piano di Gestione Ambientale (PGA).
- coadiuva il PM di Commessa nell’approvare ed attuare il PGA. In tale attività è supportato dal Direttore Tecnico di Cantiere ove previsto e dal Direttore di Cantiere e si avvale del supporto specialistico del Responsabile Gestione Ambientale di Commessa;
- coadiuva il PM di Commessa nel riferire sull’andamento tecnico-economico della commessa tramite il Report mensile e/o trimestrale di Commessa al DP e al CGC;
- coadiuva il PM di Commessa nell’individuazione e nella proposizione al Direttore della Produzione degli interventi di miglioramento della Commessa;
- coadiuva il PM di Commessa nel definire e gestire, avvalendosi del Project Control di Commessa e con l’ausilio delle strutture operative delle singole commesse, le attività di pianificazione e programmazione della Commessa (programmi lavori, programma degli approvvigionamenti, subaffidamenti e fo