CEO

Funivie Arabba Group rappresenta una realtà di riferimento nel panorama alpino per la gestione di infrastrutture sciistiche di alta qualità. Inserito nel prestigioso comprensorio Dolomiti Superski, la società opera in un contesto internazionale altamente competitivo, garantendo standard elevati in termini di qualità dei servizi offerti e di sicurezza per gli utenti.

L’organizzazione gestisce un sistema complesso e integrato che comprende impianti di risalita, innevamento programmato, preparazione piste, infrastrutture e servizi connessi all’esperienza turistica. Grazie alla valorizzazione delle proprie caratteristiche distintive ed ai propri valori, la società si pone l’obiettivo di consolidare e sviluppare ulteriormente il proprio posizionamento nel lungo periodo. In una fase di evoluzione e sviluppo, l’azienda è alla ricerca di una figura di Amministratore Delegato in grado di guidare l’organizzazione verso nuovi traguardi, assicurando al contempo una struttura organizzativa adeguata alle dinamiche locali e visione strategica di natura industriale.

AMMINISTRATORE DELEGATO (F/M/D)

LE MANSIONI

L’Amministratore Delegato sarà responsabile dell’intera gestione dell’azienda e dovrà assicurare il raggiungimento dei risultati operativi, strategici ed economici. Opererà in stretta collaborazione con il Consiglio di Amministrazione e rappresenterà il principale punto di riferimento per stakeholder interni ed esterni.

La posizione avrà inoltre una valenza a livello di gruppo: oltre al ruolo di Amministratore Delegato della società controllante, la figura ricoprirà formalmente anche la carica di Amministratore Unico delle società controllate, costituite come aziende di gestione impianti con socio unico Funivie Arabba, garantendo coerenza gestionale, coordinamento operativo e allineamento strategico tra le diverse entità.Le principali responsabilità:

• Responsabilità diretta della gestione operativa della società, sia dal punto di vista funzionale che disciplinare
• Supervisione delle seguenti aree: gastronomia; impianti di risalita; manutenzione, riparazione e revisione; innevamento programmato; ufficio tecnico/PMO; sicurezza sul lavoro; parco macchine (battipiste e mezzi operativi); preparazione e sicurezza delle piste; attività turistiche estive; attività di costruzione e sviluppo infrastrutturale; magazzino e logistica; diritti di accesso e passaggio; gestione parcheggi; attività di cassa.
• Miglioramento continuo dei processi operativi e dell’efficienza organizzativa
• Garanzia della completezza e corretta archiviazione della documentazione
• Responsabile Compliance, Sicurezza e Tutela Ambiente
• Guida, coordinamento e sviluppo del management team e dei collaboratori
• Promozione di una cultura aziendale collaborativa, orientata alla performance e alla responsabilità
• Sviluppo di strutture organizzative e sistemi di governance efficienti
• Implementazione di programmi di talent management e successione
• Responsabile istituzione assetto organizzativo adeguato alle esigenze aziendali
• Supervisione gestione risorse umane
• Interlocutore principale per enti pubblici, autorità, partner e fornitori
• Gestione dei rapporti con la Pubblica Amministrazione
• Rappresentanza attiva dell’azienda in ambito operativo e istituzionale
• Coordinamento delle attività di marketing e pubbliche relazioni
• Gestione dei rapporti con organi di controllo endosocietari (collegio sindacale, società revisione, OdV)
• Responsabilità per la pianificazione economico-finanziaria (budget e forecasting)
• Monitoraggio sistematico dei risultati economici e operativi
• Controllo dei costi e ottimizzazione delle risorse
• Supervisione dell’amministrazione (contabilità clienti e fornitori, banche, assicurazioni, casse)
• Supervisione rapporti con enti e istituti finanziatori
• Definizione e implementazione della strategia aziendale in linea con gli indirizzi del CdA
• Traduzione del piano strategico in azioni e progetti concreti
• Identificazione e sviluppo di opportunità di crescita, innovazione e miglioramento continuo
• Ruolo di sparring partner strategico per gli azionisti nelle decisioni relative a nuovi investimenti e linee di sviluppo strategico
• Sviluppo di modelli organizzativi, processi e sistemi a supporto della crescita aziendale
• Implementazione e monitoraggio di KPI per il controllo continuo delle performance
• Promozione di progetti di digitalizzazione e innovazione tecnologica
• Introduzione e sviluppo di sistemi, tecnologie e modelli di business sostenibili
• Rafforzamento della competitività aziendale nel lungo periodo