Operational Excellence

• Opportunità professionale in Gruppo operante nel settore impiantistico.
• Ruolo centrale nell'integrazione dei processi e delle operations.

Azienda

Gruppo industriale italiano in forte crescita, attivo nella progettazione, installazione e manutenzione di impianti tecnologici per il settore industriale, terziario e infrastrutture critiche.

Rappresenta una realtà con competenze consolidate nel mondo HVAC, impiantistica elettrica, impiantistica idraulica e di refrigerazione, impianti speciali, quadristica e manutenzione tecnologica, con una presenza capillare sui principali distretti industriali italiani ed un modello di business orientato sia alla gestione delle manutenzioni (compreso service, operation & manteinance\" che alla costruzione di \"nuovi impianti\".

Offerta

La risorsa avrà un ruolo strategico nel supportare l'evoluzione operativa del Gruppo, lavorando trasversalmente sulle diverse società partecipate con l'obiettivo di identificare aree di miglioramento, e sviluppare un modello operativo del gruppo e delle singole società in grado di sostenere la crescita futura. Nel farlo non dovrà semplicemente imporre un modello uniforme, ma costruirà un sistema operativo di Gruppo capace di valorizzare l'identità e le competenze delle singole aziende, introducendo al tempo stesso principi, linguaggio e strumenti condivisi.

La figura collaborerà direttamente con il management di Gruppo, con gli imprenditori e con le prime linee delle società controllate, fungendo da facilitatore del cambiamento e promotore delle migliori pratiche organizzative e operative.

Mansioni principali:

• analizzare i processi operativi delle diverse società del Gruppo, individuando aree di miglioramento, inefficienze, sovrapposizioni e opportunità di miglioramento, anche sfruttando strumenti digitali;
• costruire un sistema operativo comune senza compromettere l'autonomia imprenditoriale delle aziende.
• migliorare qualità, puntualità, produttività, marginalità e capacità di servizio;
• coordinare l'integrazione operativa delle aziende acquisite e accelerare la realizzazione delle sinergie;
• sviluppare e diffondere practice in ambito operations, project management, execution e gestione delle commesse;
• supportare la creazione di KPI operativi e sistemi di monitoraggio delle performance condivisi a livello di Gruppo;
• collaborare con il management nell'ottimizzazione dell'utilizzo delle risorse tecniche, operative e produttive, aumentando la produttività e l'utilization rate e riducendo tutti gli sprechi di tempo;
• promuovere l'introduzione di metodologie strutturate di pianificazione, controllo e avanzamento delle attività;
• supportare lo sviluppo di un modello efficiente di SOP (Sales & Operation Planning) disegnato sulle esigenze del modello di business specifico (a commessa);
• supportare il miglioramento della gestione della pianificazione delle attivita' di manutenzione e service e sovraintende la creazione di strutture e processi di service & mantainance laddove non presenti;
• favorire la condivisione di competenze e conoscenze tra le diverse società partecipate;
• supportare l'integrazione operativa di future acquisizioni, contribuendo alla costruzione di un modello organizzativo scalabile;
• guidare iniziative di miglioramento continuo orientate all'aumento della produttività, della qualità e della marginalità delle commesse;
• affiancare gli imprenditori e i manager locali nel percorso di evoluzione organizzativa e trasformazione operativa.

Competenze ed esperienza

Il/la candidato/a ideale possiede una solida esperienza nella gestione delle operations all'interno di contesti caratterizzati da business su commessa di dimensioni medio-piccole, preferibilmente in ambito impiantistico ed è in grado di coniugare conoscenza delle operation, dei processi, dei processi di service, pragmatismo operativo, forte cultura del miglioramento continuo e capacità di influenzare stakeholder differenti.

Serve solida esperienza nella gestione del change management di PMI italiane a conduzione familiare, con processi deboli o completamente assenti. Soprattutto, serve una chiara visione dell'eccellenza, e delle fasi richieste per evolvere da piccola impresa familiare destrutturata, ad azienda che opera secondo le migliori \"practice\" di settore.

Requisiti richiesti:

• esperienza significativa in ruoli quali Operations Manager, Operational Excellence Manager, Head of Operations o analoghi;
• provenienza dal settore impiantistica tecnologica, facility management, o project-based business complessi;
• esperienza nella gestione e nel miglioramento di processi operativi e