Plant Controller

**Numero Richiesta**

IT00107

**Società**

Danieli & C. Officine Meccaniche S.p.A.

**Paese**

Italia

**Location**

Buttrio HQ

**Job Family**
- FINANCE, ADMINISTRATION & CONTROL**Descrizione**:
Il team di Controllo Operations, ha riporto diretto al responsabile di Controllo di Gestione di Gruppo, prima linea del CEO di Gruppo.

**Responsabilità**:
La risorsa si inserirà negli uffici di Direzione e Pianificazione del Manufactring in HeadQuarter, perseguendo una logica di busienss partnership con le Operations a tutti i livelli. L’obiettivo del team è cooperare con le funzioni di business ed IT al fine di implementare ed evolvere i sistemi di controllo e monitoraggio dei processi aziendali, in modo da fornire informazioni complete ed accurate a supporto del processo decisionale in ottica di miglioramento continuo.

La risorsa dovrà avere o acquisire elevate competenze analitiche e comunicative. Utilizzerà i principali software di reporting (Excel, PowerBi, Business Objects, SAP), alimentando il processo analitico-decisionale, in prima linea nella diffusione della cultura data driven all’interno dell’organizzazione.

**Requisiti tecnici**:

- Laurea in Economia o Ingegneria
- Diploma Ragioneria e/o Istituto Tecnico Commerciale, indirizzo informatico o indistriale

**Soft Skills**:

- Orientamento all’obiettivo: approccio proattivo e cooperativo;
- Buone capacità relazionali e comunicative;
- Team working, Coerenza e Affidabilità;
- Predisposizione all’analisi critica di dati e situazioni;
- Curiosità;
- Ambizione;
- Lingue: italiano e Inglese.

**Business Unit**:
**_1. DEFINIZIONE STRATEGIA E TARGETING:_**
- Supporto al management delle operations nella definizione e declinazione della strategia di business. Definzione delle metriche di monitoraggio del successo della strategia e declinazione in obiettivi specifici e di attività a valore (Definzione del Budget - definizione e declinazione obiettivi di Produttività e Competitività, analisi di investimento e simulazione degli scenari futuri).

**_2. REPORTING & FOLLOW-UP:_**
- Pubblicazione periodica di report di sintesi e analisi di dettaglio che evidenzino il rispetto dei Target di performance fissati. Analisi degli scostamenti e Forecasting delle performance. Stesura piani di recupero e Follow-up su azioni in corso e, in un ottica di proattività nel raggiungimento degli obiettivi di business fissati.

**_3. PROGETTI DI MIGLIORAMENTO CONTINUO E INNOVAZIONE:_**
- Supportare le Operations nel processo di trasformazione digitale che sta perseguendo (TMS, MOM, MES, IOT, SRM, ERP), in cooperazione con la funzione IT.
- Supportare le analisi di processo e le azioni di effcientamento in ottica Lean production delle funzioni seguite.
- Miglioramento Continuo delle attività di propria responsabilità e supporto al team, effcientando attività, facendo evolvere il reporting, i KPI e le metriche, i sistemi informativi e le informazioni a disponizione del Magement.

**_4. STANDARD E AUDIT:_**
- Audit di processo, al fine di garantire rispetto delle regole e allineamento all’interno del gruppo.
- Definire metodi di lavoro, individuando best practice e diffondendole all’interno del gruppo di controllo di gestione.
- Definizione standard e regole di gestione dei sistemi informativi, cooperando con la funzionie IT al fine di uniformare le logiche e le regole in tutto il gruppo allineate alle regole e standard di Gruppo.