Capo Barca

figura di capo barca che sappia garantire l’opportuna organizzazione, coordinare e alimentare le attività di bordo in coerenza con gli aspetti di sicurezza, con efficacia, efficienza, ordine e pulizia, risorsa come preposto articolo 20 decreto legge 81/08, per verifica bilanciamento operativo della barca, gestione avanzamento attività a livello di sistema gestionale e visual, gestione Barca per analisi avanzamenti, alimentazione Barca, inefficienze secondo flusso aziendale. Competenze tecniche richieste come pianificazione operativa (lista attività da eseguire settimana corrente e successiva) in linea con il ciclo di fabbricazione e relativi materiali associati, requisiti di base per la messa in sicurezza ed in “bolla” di un’imbarcazione, lettura disegni tecnici, utilizzo pacchetto Office (Excel/Project). Competenze gestionali richieste come esperienza maturata minimo due anni nella gestione di commesse che richiedano la gestione contemporanea dell’attività di almeno 30 risorse in lavorazioni pertinenti a impiantistica, falegnameria, lavorazioni su vetroresina e pitturazioni, gestione di commesse seriali secondo la produzione a flusso teso, concetti base sul 5S, concetti base sulla gestione delle non conformità in ambito Qualità, capacità relazionali sia in ambiente produttivo che non produttivo (uffici), capacità di leadership in ambito produttivo. Primarie responsabilità della risorsa come la gestione Sicurezza della Barca e delle risorse di competenza (art.20 d.leg.81/08), la gestione Audit 5S settimanale della Barca di competenza, fare da trait d’union nel cambio turno e coordinamento con capi squadra e capo linea, il controllo giornaliero Scheda Barca, la verifica attività chiuse o in ritardo (quotidianamente), l’analisi preparazione carrelli (liste di prelievo) in proiezione riunione di linea, dare indicazioni alle maestranze delle attività da svolgere e relativa job su cui scaricare, l’analisi stampa carichi operativi ricevuta da Programmazione, l’analisi stampa materiali mancanti ricevuta da Logistica, riunione di Linea (attività da spostare, materiale da sollecitare, ordini non eseguiti, stand by in SB, qualità,.), responsabile rilevazione, analisi ed imputazione Inefficienze: risalita congiuntamente a Ingegneria Industriale, l’analisi Non conformità congiuntamente a Qualità, la gestione risoluzione issue di competenza Produzione segnalate da Qualità e Collaudi attraverso “Stato Qualità Barca” prima e dopo il varo, coordinamento ditte in appalto e risorse interne (in sinergia con Capo Reparto e Capo Squadra e Capo Linea), coordinamento costante con Capi Reparto/Squadra e Capo Linea. La risorsa si interfaccia con i Capi Reparto e i Capi Squadra in linea con i programmi di allestimento, con tutte le funzioni indirette presenti all’interno dello stabilimento e con i fornitori inerenti alle attività e materiali per l’assemblaggio imbarcazione congiuntamente a Ingegneria Industriale, Programmazione e Qualità riportando al Capo Linea.