Capo Reparto Produzione Meccanica

3 giorni fa

Casalino, Piemonte, Italia Sambonet Paderno Industrie S.p.A. Tempo pieno 60.000 € - 90.000 € Contratto
Siamo alla ricerca di una risorsa da inserire a tempo pieno, con contratto di assunzione diretta, nel ruolo di Capo Reparto Produzione Meccanica. A diretto riporto del Direttore di Stabilimento, la figura coordinerà le tre linee produttive del reparto (posateria, vasellame e pentolame), guidando, direttamente e tramite i capi linea, un team di circa 30 persone. L'obiettivo è garantire il rispetto dei volumi e dei tempi di consegna previsti dal programma di produzione, nel rispetto degli standard qualitativi e di sicurezza, promuovendo il miglioramento continuo del reparto. Nel ruolo collaborerà con diverse funzioni aziendali, tra cui Pianificazione e Programmazione della produzione, Qualità, Manutenzione, Logistica e Magazzino, Sicurezza e Risorse Umane, e si interfaccerà con fornitori di macchinari, attrezzature e stampi, ditte di manutenzione esterne e terzisti. Attività principali:
- Coordinamento, organizzazione e guida del personale delle linee posateria, vasellame e pentolame, direttamente e tramite i capi linea, con assegnazione di turni, mansioni e priorità
- Allocazione e riallocazione delle risorse tra linee in base ai carichi di lavoro, alle assenze e alle urgenze, con aggiornamento della matrice delle competenze e sviluppo della polivalenza degli operatori
- Conduzione di briefing di inizio turno e di riunioni periodiche con i capi linea per condividere obiettivi, criticità e risultati
- Pianificazione e monitoraggio dell'avanzamento della produzione secondo il programma fornito dall'ufficio produzione, garantendo il rispetto di volumi e tempi di consegna con la massima attenzione agli scarti di lavorazione
- Garanzia del rispetto degli standard produttivi e qualitativi, in collaborazione con il Controllo Qualità, e gestione di non conformità e azioni correttive
- Coordinamento con la Manutenzione nella diagnosi e gestione dei guasti, nella definizione di tempistiche e priorità di intervento e nella pianificazione della manutenzione preventiva, contribuendo a ridurre i fermi macchina
- Promozione del miglioramento continuo (riduzione dei tempi di setup, 5S, standardizzazione del lavoro), con il coinvolgimento attivo dei collaboratori
- Presidio del rispetto delle norme di sicurezza sul lavoro, dell'ordine e della pulizia del reparto
- Formazione, addestramento e valutazione dei collaboratori, con definizione di percorsi di crescita e affiancamenti