Manager - Deal Transformation - Strategy & Operations
4 giorni fa
Milano Italy
Deloitte
Tempo pieno
50.000 € - 54.000 € Contratto
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Questa posizione è in Deloitte
Il processo di selezione sarà interamente gestito Deloitte.
-
- ### Job Specs
* Job Name: Manager
- Deal Transformation
- Strategy & Operations
* Location: Milano
* Business Area: STRATEGY & TRANSACTIONS
* Seniority: Manager and above
* Business Function: STRATEGY, RISK & TRANSACTIONS ADVISORY ### What impact will you make? Manager – Deal Transformation Strategy & Operations Stiamo cercando una figura Manager da inserire nel team Deal Transformation di Deloitte Strategy & Transaction per la sede di Milano, che lavorerà in modalità Hybrid. Il team di Deal Transformation affianca i clienti in ogni fase di una operazione M&A, dalla fase pre-deal con business e operational due diligence a supporto della decisione di investimento, fino alla creazione di valore post-deal tramite integrazione e iniziative di performance improvement. Your role Il Manager in Deloitte ricopre un ruolo strategico: oltre a guidare un team, condividendo il suo know-how e approccio, sarà responsabile della gestione delle relazioni con il cliente e potrà mettere in campo le sue competenze per favorire lo sviluppo del business e mettere in luce le sue qualità imprenditoriali. Nello specifico, sarà responsabile di: M&A Integration & Separation
* Svolgere attività di separation due diligence/ assessment, analizzando la complessità della separation, la standalone readiness, le implicazioni operative e organizzative, i requisiti di TSA, gli stranded costs e i principali rischi di execution
* Supportare il design e l’execution di programmi complessi di M&A integration e separation, dalla preparazione alla Day 1 fino alla fase di post-closing, inclusa la gestione degli Integration/Separation Management Offices (IMO/SMO).
* Supportare il design e l’implementazione delle strategie di integration e separation, degli standalone e target operating models, delle strutture di governance, dei Day 1 e Day 100 plans e delle execution roadmaps.
* Coordinare i cross-functional workstreams, monitorando interdipendenze, rischi e critical decisions e assicurando la corretta gestione delle criticità secondo gli escalation paths definiti. Value Creation
* Gestire l’intero processo di synergy assessment, dalla identificazione delle opportunità di sinergia alla loro quantificazione, dall’implementation planning al value capture, con l’obiettivo di massimizzare la realizzazione delle sinergie previste dalle operazioni di M&A.
* Identificare e quantificare one-off costs, dis-synergies, stranded costs e value leakage, definendo azioni di mitigazione e supportando il cost management.
* Supportare lo sviluppo di business cases e value creation initiatives, valutandone l’impatto economico e operativo.
* Sviluppare modelli di tracking per monitorare l’avanzamento delle value creation initiatives e la realizzazione del valore rispetto ai business cases e ai target, identificando variances, risks e opportunities. Programme Management & Governance
* Strutturare e gestire programmi complessi, definendo l’integrated plan, i meccanismi di governance e gli strumenti di monitoraggio e gestione delle criticità, inclusi RAID e decision logs.
* Monitorare l’avanzamento del programma, verificando milestone, rischi e interdipendenze e gestendo le principali criticità attraverso gli opportuni escalation paths.
* Predisporre reporting package per il Top Management e gli Steering Committee, sintetizzando stato di avanzamento, principali rischi e criticità e le decisioni richieste.
* Facilitare gli incontri di governance, workshop e working sessions con senior client stakeholders e functional teams, favorendo l’allineamento tra le diverse funzioni e supportando il processo decisionale. Stakeholder Management
* Costruire e gestire relazioni solide con client executives e functional leaders, comprendendone esigenze e priorità e assicurando un efficace coinvolgimento nelle diverse fasi del programma
* Collaborare con team Deloitte multidisciplinari per sviluppare e implementare soluzioni integrate per i clienti e individuare nuove opportunità commerciali.
* Favorire una collaborazione efficace tra client teams e Deloitte professionals, garantendo l'allineamento tra workstreams, stakeholders e programme priorities.
* Presentare analisi e raccomandazioni a senior management, C-level executives e Steering Committee, comunicando in modo chiaro i principali elementi di valutazione e supportando il processo decisionale.
What we offer
La retribuzione fissa prevista per questa posizione è compresa tra EUR 50.000 e EUR 54.000 per il grade Manager in applicazione del CCNL Terziario Distribuzione e Servizi. La definizione del compenso specifico, inclusi eventuali elementi variabili (come MBO) o benefit accessori, dipenderà dalla valutazione del profilo rispetto ai requisiti della posizione. **Winning Req
- ### Job Specs
* Job Name: Manager
- Deal Transformation
- Strategy & Operations
* Location: Milano
* Business Area: STRATEGY & TRANSACTIONS
* Seniority: Manager and above
* Business Function: STRATEGY, RISK & TRANSACTIONS ADVISORY ### What impact will you make? Manager – Deal Transformation Strategy & Operations Stiamo cercando una figura Manager da inserire nel team Deal Transformation di Deloitte Strategy & Transaction per la sede di Milano, che lavorerà in modalità Hybrid. Il team di Deal Transformation affianca i clienti in ogni fase di una operazione M&A, dalla fase pre-deal con business e operational due diligence a supporto della decisione di investimento, fino alla creazione di valore post-deal tramite integrazione e iniziative di performance improvement. Your role Il Manager in Deloitte ricopre un ruolo strategico: oltre a guidare un team, condividendo il suo know-how e approccio, sarà responsabile della gestione delle relazioni con il cliente e potrà mettere in campo le sue competenze per favorire lo sviluppo del business e mettere in luce le sue qualità imprenditoriali. Nello specifico, sarà responsabile di: M&A Integration & Separation
* Svolgere attività di separation due diligence/ assessment, analizzando la complessità della separation, la standalone readiness, le implicazioni operative e organizzative, i requisiti di TSA, gli stranded costs e i principali rischi di execution
* Supportare il design e l’execution di programmi complessi di M&A integration e separation, dalla preparazione alla Day 1 fino alla fase di post-closing, inclusa la gestione degli Integration/Separation Management Offices (IMO/SMO).
* Supportare il design e l’implementazione delle strategie di integration e separation, degli standalone e target operating models, delle strutture di governance, dei Day 1 e Day 100 plans e delle execution roadmaps.
* Coordinare i cross-functional workstreams, monitorando interdipendenze, rischi e critical decisions e assicurando la corretta gestione delle criticità secondo gli escalation paths definiti. Value Creation
* Gestire l’intero processo di synergy assessment, dalla identificazione delle opportunità di sinergia alla loro quantificazione, dall’implementation planning al value capture, con l’obiettivo di massimizzare la realizzazione delle sinergie previste dalle operazioni di M&A.
* Identificare e quantificare one-off costs, dis-synergies, stranded costs e value leakage, definendo azioni di mitigazione e supportando il cost management.
* Supportare lo sviluppo di business cases e value creation initiatives, valutandone l’impatto economico e operativo.
* Sviluppare modelli di tracking per monitorare l’avanzamento delle value creation initiatives e la realizzazione del valore rispetto ai business cases e ai target, identificando variances, risks e opportunities. Programme Management & Governance
* Strutturare e gestire programmi complessi, definendo l’integrated plan, i meccanismi di governance e gli strumenti di monitoraggio e gestione delle criticità, inclusi RAID e decision logs.
* Monitorare l’avanzamento del programma, verificando milestone, rischi e interdipendenze e gestendo le principali criticità attraverso gli opportuni escalation paths.
* Predisporre reporting package per il Top Management e gli Steering Committee, sintetizzando stato di avanzamento, principali rischi e criticità e le decisioni richieste.
* Facilitare gli incontri di governance, workshop e working sessions con senior client stakeholders e functional teams, favorendo l’allineamento tra le diverse funzioni e supportando il processo decisionale. Stakeholder Management
* Costruire e gestire relazioni solide con client executives e functional leaders, comprendendone esigenze e priorità e assicurando un efficace coinvolgimento nelle diverse fasi del programma
* Collaborare con team Deloitte multidisciplinari per sviluppare e implementare soluzioni integrate per i clienti e individuare nuove opportunità commerciali.
* Favorire una collaborazione efficace tra client teams e Deloitte professionals, garantendo l'allineamento tra workstreams, stakeholders e programme priorities.
* Presentare analisi e raccomandazioni a senior management, C-level executives e Steering Committee, comunicando in modo chiaro i principali elementi di valutazione e supportando il processo decisionale.
What we offer
La retribuzione fissa prevista per questa posizione è compresa tra EUR 50.000 e EUR 54.000 per il grade Manager in applicazione del CCNL Terziario Distribuzione e Servizi. La definizione del compenso specifico, inclusi eventuali elementi variabili (come MBO) o benefit accessori, dipenderà dalla valutazione del profilo rispetto ai requisiti della posizione. **Winning Req