Acquistatore Senior

La società cliente, operante nell'ambito metalmeccanico, sta cercando un Senior Buyer per ricoprire il ruolo di responsabile della Divisione Acquisti.

• Formazione: Laurea in Meccanica, Gestionale, Industriale o Economia, o esperienza professionale equipollente.
• Esperienza: almeno 6/8 anni di esperienza nello svolgimento del ruolo di Senior Buyer, maturata presso realtà aziendali manifatturiere strutturate.
• Competenze: capacità di analisi ed elaborazione dati (KPI), inglese fluente, capacità di comunicative e relazionali, flessibilità, multitasking, team working e analisi e problem solving.

• Supervisione della Divisione Acquisti: supervisionare la Divisione Acquisti e garantire l'efficacia delle operazioni di acquisto.
• Gestione dei Fornitori: gestire i fornitori di acquisto, ricerca, valutazione, selezione, qualifica e monitoraggio delle prestazioni.
• Gestione dell'Albo Fornitori: gestire e consolidare l'albo fornitori in ossequio agli obiettivi prefissati per le classi merceologiche di competenza.
• Analisi dei Trend di Mercato: analizzare i trend di mercato, andamento dei prezzi e delle materie prime di riferimento per le classi merceologiche di competenza.
• Composizione dell'Assortimento: composizione dell'assortimento dei prodotti nei confronti dei fornitori relativamente alla classe merceologica di riferimento.
• Verifica e Analisi delle Proposte di Ordine: verifica ed analisi delle proposte di ordine da MRP.
• Negoziazione delle Condizioni di Fornitura: negoziazione delle condizioni di fornitura (prezzi, condizioni di pagamento, lotti di fornitura, tempistiche di consegna, imballo, trasporto, saving, LTA).
• Emissione Riesamina degli Ordini di Approvvigionamento: emissione riesamina, ove necessario, degli ordini di approvvigionamento.
• Controllo e Riesamina delle Conferme d'Ordine: controllo e riesamina delle conferme d'ordine e gestione delle spedizioni (anticipi, posticipi).
• Gestione Listini Materiale: gestione listini materiale in conto lavorazione (ove richiesto).
• Gestione Mancanti: gestione mancanti e interfaccia con produzione per urgenze materiali.
• Controllo Conformità Fatture vs. Ordini di Acquisto: controllo conformità fatture vs. ordini di acquisto.
• Gestione delle Non Conformità: gestione delle non conformità (in collaborazione con produzione e qualità), addebiti fornitori e supporto alla qualità nei processi di audit / riqualifica fornitori.
• Partecipazione ai Team Interfunzionali: partecipazione attiva nei team interfunzionali / gruppi di lavoro per attività di analisi / riduzione costi.
• Definizione di un Modus Operandi: definizione di un modus operandi e delle relative procedure volte all'efficientamento e al miglioramento continuo.
• Definizione di KPI: definizione di kpi, studio di dati al fine di giungere a una gestione efficiente delle giacenze di magazzino.