Strategy Advisor

Ruolo Strategy Advisor Area Organizzativa People & Organizational Development Sede di Riferimento Roma Referente People & Organizational Development Director Tipologia Contrattuale A tempo indeterminato Livello CSP 1 La posizione La figura di Strategy Advisor ha la responsabilità di guidare e presidiare il processo di pianificazione strategica pluriennale dell’organizzazione, assicurando una piena coerenza tra la visione di lungo periodo, gli obiettivi annuali e le capacità operative. Riveste un ruolo di indirizzo e facilitazione nella definizione, nell’evoluzione e nell’attuazione delle direttrici strategiche, grazie a analisi rigorose, valutazioni prospettiche e un costante orientamento al miglioramento dell’efficacia organizzativa. È incaricato di strutturare, facilitare e rendere sistematici i processi strategici, garantendo l’allineamento tra le diverse funzioni interne e con il piano economico-finanziario, e la piena aderenza alle priorità e ai framework globali di Save the Children. Agisce come partner strategico trasversale per tutte le principali aree organizzative, facilitando momenti di ascolto, confronto e allineamento, supportando la revisione dei piani strategici annuali, e affiancando il management nei processi decisionali e nel monitoraggio delle performance. Principali attività/ResponsabilitàPianificazione strategica pluriennale: coordina e facilita l’intero processo di definizione della strategia a 3–5 anni, favorendo il raccordo tra la visione di lungo periodo, gli obiettivi operativi annuali e le capacità organizzative. Garantisce che il processo sia fondato su analisi rigorose, scenari prospettici e una chiara prioritizzazione delle iniziative strategiche. Monitoraggio dei rischi e degli scenari evolutivi: affianca il management nell’analisi degli impatti e nell’individuazione di azioni correttive per mantenere la strategia coerente, realistica e resiliente rispetto alle evoluzioni del contesto. Process design e governance: definisce, struttura e mette a sistema i processi di pianificazione, monitoraggio e revisione strategica, promuovendo approcci orientati al continuous improvement, alla semplificazione e alla trasparenza decisionale. Assicura un modello di governance chiaro, che favorisca coerenza strategica, responsabilizzazione e tempestività nell’esecuzione. Facilitazione e supporto interfunzionale: promuove la collaborazione tra interlocutori interni e diverse funzioni, facilitando momenti di confronto, ascolto e allineamento. Raccoglie input ed esigenze strategiche, traducendoli in azioni coerenti e sostenibili, in particolare in coordinamento con le aree Programmi, Fundraising, Finance e HR, garantendo una visione integrata e coerenza con le priorità. Gestione di progetti strategici: su progetti ad hoc guida i gruppi di lavoro interfunzionali, definendo milestones, priorità e deliverables, garantendo il monitoraggio costante dell’avanzamento e il rispetto dei tempi e degli obiettivi prefissati. Budget e pianificazione finanziaria: supporta Finance e HR nella costruzione del budget annuale e pluriennale, curando il raccordo con le priorità strategiche. Monitoraggio e business review: pianifica e facilita le Business Review, coordinando la raccolta e l’analisi dei KPI strategici, e curando la produzione di report direzionali, dashboard e sintesi operative per supportare il management nelle decisioni. Processi di ottimizzazione ed efficienza organizzativa: supporta la Direzione Generale nelle revisioni periodiche del piano strategico, in occasione di riallineamento o ridefinizione di priorità e risorse. Allineamento internazionale: garantisce il raccordo con il team internazionale di Save the Children International (SCI), allineando le tempistiche e i processi di pianificazione con il calendario globale e assicurando coerenza tra strategia di Save the Children Italia e il framework strategico globale della famiglia internazionale. Gestione di informazioni sensibili: contribuisce allo sviluppo e presidio dei processi decisionali di medio-lungo periodo con capacità di analisi, riservatezza e approccio sistemico.Esperienze e QualificheLaurea in discipline economiche, gestionali, politiche o affini; eventuale master in Strategic Planning, Organizational Development o Business Administration è un plus. Esperienza di almeno 4/5 anni in ruoli di pianificazione strategica, sviluppo organizzativo o program management in contesti complessi e strutturati (aziende, ONG, istituzioni). Solida competenza nella strutturazione di processi strategici, nella definizione di obiettivi e indicatori, e nella gestione di cicli di planning e reporting. Conoscenza di base dei principi di budgeting e pianificazione finanziaria. Esperienza nella gestione di progetti cross-funzionali e nel coordinamento di team interni. Ottima padronanza della lingua inglese (livello C1).Soft SkillsEccellenti capacità di ascolto, sintesi e facilitazione di processi partecipativi. Approccio sistemico e capacità di visione strategica di medio-lungo periodo. Forte capacità di partnership e relazione interfunzionale, anche in contesti complessi. Attitudine al change management e alla gestione di informazioni sensibili. Precisione, riservatezza, e capacità di gestire priorità multiple. Solide competenze analitiche e orientamento al risultato.AltroCondivisione della mission e dei principi di Save the Children.Safeguarding Save the Children vuole essere un’organizzazione sicura per tutte le persone beneficiarie - minori e adulte - che raggiunge con i propri programmi. Per questo motivo implementa un sistema di tutela per prevenire qualsiasi rischio di abuso e sfruttamento in loro danno. Coloro che collaborano a qualunque titolo con Save the Children dovranno dimostrare i più alti standard di comportamento così come indicato nella Policy sulla Tutela di Bambine, Bambini e Adolescenti e nella Policy per la Protezione di beneficiari/e maggiorenni dallo sfruttamento sessuale, l’abuso, le molestie ( Le persone al centro Lavorare per una missione come quella di Save the Children è importante. Crediamo che un’Organizzazione fatta di persone che stanno bene e che hanno passione per il proprio lavoro, è un’Organizzazione innovativa, coesa, agile ed efficiente, che riesce quindi ad essere efficace nel perseguimento dei suoi obiettivi. Per questo cerchiamo sempre di mettere al centro le nostre persone, preservarne il benessere e la motivazione, e valorizzarne le competenze. #J-18808-Ljbffr