Senior Project Manager | 3DExperience
6 ore fa
terni, umbria, Italia
Engineering ITS
Tempo pieno
Gratuito con email o Google
Salva questo lavoro e mantieni la tua ricerca organizzata
Crea un account gratuito per salvare lavori, creare avvisi e tornare a questa inserzione dalla tua dashboard.
Gratuito con email o Google
Continuando accetti i nostri Termini & Informativa sulla privacy.
Overview In questa posizione ti occuperai di guidare un programma di trasformazione digitale nel settore Energy & Utilities, assicurando governance, tempi e costi con focus sul valore per il cliente. Collaborerai con team multidisciplinari e fornitori, gestendo stakeholder a vari livelli e garantendo qualità e avanzamento. Ti occuperai di definire modelli di governance, pianificare rilascio, test e messa in esercizio, contribuendo a metodologie di delivery PLM. È un ruolo ad alto impatto in un contesto internazionale e complesso, orientato a trasformazione e innovazione.
Retribuzione / Benefits buoni pasto
welfare aziendale
smart working
assicurazione sanitaria
formazione
Responsabilità Governance globale del programma: pianificazione, monitoraggio avanzamento, controllo costi/tempi/qualità
Definizione e gestione del modello di governance: Steering Committee, SAL periodici, reporting al management
Gestione relazione con cliente e stakeholder di business, IT e direzione
Coordinamento di team funzionali, tecnici e di sviluppo, anche esterni
Gestione di scope, change request, rischi, issue e dipendenze tra stream
Supervisione scelte di soluzione su piattaforma 3DEXPERIENCE/ENOVIA in linea con l’architettura
Pianificazione e governance di rilasci, test, UAT e avvii in esercizio
Gestione economica del progetto: budget, forecast, marginalità, consuntivazione e fatturazione
Presidio dei processi di change management e adozione della piattaforma
Identificazione opportunità evolutive e supporto a pre-sales e
Retribuzione / Benefits buoni pasto
welfare aziendale
smart working
assicurazione sanitaria
formazione
Responsabilità Governance globale del programma: pianificazione, monitoraggio avanzamento, controllo costi/tempi/qualità
Definizione e gestione del modello di governance: Steering Committee, SAL periodici, reporting al management
Gestione relazione con cliente e stakeholder di business, IT e direzione
Coordinamento di team funzionali, tecnici e di sviluppo, anche esterni
Gestione di scope, change request, rischi, issue e dipendenze tra stream
Supervisione scelte di soluzione su piattaforma 3DEXPERIENCE/ENOVIA in linea con l’architettura
Pianificazione e governance di rilasci, test, UAT e avvii in esercizio
Gestione economica del progetto: budget, forecast, marginalità, consuntivazione e fatturazione
Presidio dei processi di change management e adozione della piattaforma
Identificazione opportunità evolutive e supporto a pre-sales e