Direttore Generale Istituto di Alta Formazione

**AREA Consulting & Partners**:

- Ricerca e Selezione
- Consulenza Risorse Umane
- Sviluppo e Talent
- Consulenza strategica e commerciale

**Posizione**:
Il Direttore Generale sarà responsabile di dirigere e guidare tutte le funzioni aziendali, con particolare attenzione al **Business Development**, alla **transizione digitale** e alla sua evoluzione continua. Avrà il compito di rafforzare le attività di **engagement discenti**, la gestione delle attività formative e il **talent placement**, oltre a incrementare la **lead generation** qualificata e migliorare la **brand awareness** attraverso una strategia di marketing integrata.

**Responsabilità principali**:

- Coordinamento generale e operatività:Relazionarsi con i membri del CDA e per gli indirizzi culturali con i membri dell’università di riferimento.Supervisionare tutte le funzioni aziendali, garantendo l'efficienza operativa e il corretto funzionamento delle attività quotidiane.Definire e implementare piani operativi e strategici in linea con gli obiettivi aziendali di crescita e innovazione dei percorsi formativi.Assicurare che le risorse aziendali siano ottimizzate e gestite in modo da garantire il raggiungimento degli obiettivi di performance.
- Business Development e crescita commerciale:Guidare e sviluppare nuove opportunità di business, con particolare focus sull’espansione dei programmi di consulenza e formazione executive.Sviluppare strategie di crescita commerciale a livello nazionale e internazionale.Rafforzare la presenza internazionale dell’azienda, promuovendo collaborazioni con istituzioni estere, clienti corporate e partner strategici.
- Marketing e visibilità aziendale:Supervisionare le attività di Marketing e Comunicazione, con particolare focus sulla generazione di lead qualificati e sul miglioramento della brand awareness.Definire e implementare strategie di marketing per rafforzare la posizione della società sul mercato, aumentando la visibilità nazionale e internazionale.Monitorare le performance delle campagne marketing e ottimizzare le attività per migliorare il ritorno sugli investimenti.
- Engagement studenti e Operations formative:Rafforzare il processo di engagement dei discenti, ottimizzando l'esperienza degli studenti dalla fase di on-boarding fino alla conclusione delle attività formative.Collaborare con i direttori scientifici per il miglioramento continuo dei Master e dei corsi executive.Supervisionare il Talent Placement, facilitando l’inserimento degli studenti in percorsi di internship e collaborazioni con aziende partner.
- Transizione digitale e miglioramento continuo:Guidare il completamento della transizione digitale dell’organizzazione, assicurando l’implementazione efficace di sistemi e strumenti digitali.Gestire l’evoluzione digitale in un’ottica di continuous improvement, promuovendo l'adozione di tecnologie innovative per migliorare l’efficienza operativa e l’esperienza degli studenti.
- Gestione delle risorse umane e leadership del team:Coordinare e sviluppare i team di lavoro, promuovendo una cultura aziendale orientata alla collaborazione, alla crescita, all’innovazione e allo sviluppo professionale.Definire obiettivi chiari per il management e monitorare il loro raggiungimento, garantendo il massimo livello di motivazione e performance.
- Shadowing e transizione al ruolo:Lavorare con l’attuale CEO durante il periodo di shadowing, acquisendo una profonda conoscenza delle dinamiche aziendali, dei processi decisionali e delle relazioni istituzionali, in modo da assumere progressivamente maggiori responsabilità nelle decisioni strategiche e nella gestione operativa.Garantire una transizione fluida e senza soluzione di continuità della leadership aziendale.

**Aree di risultato**:

- Crescita commerciale: Espansione delle attività formative, sia in Italia che a livello internazionale, con un focus su progetti corporate e formazione executive.
- Efficienza operativa: Ottimizzazione della gestione operativa, migliorando l’engagement degli studenti e la qualità delle attività formative.
- Espansione internazionale: Rafforzamento della presenza globale dell’azienda attraverso nuove collaborazioni e partnership strategiche in mercati obiettivo.
- Transizione digitale: Completamento della digitalizzazione aziendale e gestione dell’evoluzione tecnologica in ottica di miglioramento continuo.
- Sviluppo del team: Creazione di un ambiente di lavoro collaborativo e motivante, guidando il team verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

**Requisiti**:
**Requisiti chiave**:

- Background in gestione d’impresa e management aziendale.
- Conoscenza delle dinamiche di sviluppo e di innovazione nell’Industry della Formazione.
- Esperienza consolidata nella guida di attività di Business Development, espansione commerciale e gestione operativa, preferibilmente in ambito formativo.
- Capacità di definire e implementare strategie di marketing orientate alla lead generation, alla crescita della visibilità e al rafforzam