Head of procurement

Per azienda cliente, tra i principali player in Italia specializzati nell’efficientamento dei processi operativi e nell’erogazione di servizi e soluzioni digitali per grandi imprese, stiamo ricercando un/una

Può ottenere maggiori dettagli sulla natura di questa posizione e sui requisiti per i candidati leggendo quanto segue.

Head of Procurement - Medical Devices

La risorsa sarà inserita nell’area Procurement & Planning e avrà la responsabile del processo di approvvigionamento dei beni e servizi necessari al raggiungimento degli obiettivi aziendali, della scelta dei fornitori e della gestione del budget di acquisto, andando a coordinare un team di lavoro all'interno dell'Ufficio Acquisti.
In particolare:

Gestione strategica dei fornitori:

Selezione, negoziazione e qualificazione dei fornitori
Pianificazione degli acquisti:

Definire le caratteristiche, le quantità e le tempistiche dei prodotti e servizi richiesti
Qualificazione e monitoraggio fornitori:

Garantire la corretta alimentazione e aggiornamento dell’albo fornitori aziendale.
Gestione delle gare:

Attivazione di procedure competitive per l’acquisizione di beni e servizi, assicurando il rispetto delle normative vigenti.
Contrattualizzazione:

Supervisione e finalizzazione di accordi contrattuali con fornitori, monitorando le performance e il rispetto delle clausole.
Gestione delle non conformità:

Collaborare con il Responsabile Qualità per affrontare reclami o problematiche relative ai fornitori.
Leadership e coordinamento:

Gestione e supervisione del team di Procurement, definendo ruoli, responsabilità, priorità operative e obiettivi, garantendo il rispetto delle scadenze e il raggiungimento dei risultati attesi. xbvzest
Gestione delle performance:

Monitorare le attività e le prestazioni dei collaboratori, intervenendo tempestivamente in presenza di criticità
Gestione delle dinamiche di team:

Promuovere un ambiente di lavoro collaborativo e orientato ai risultati, affrontando con autorevolezza e assertività eventuali situazioni conflittuali e favorendo la responsabilizzazione dei collaboratori.
Analisi e reportistica:

Monitorare KPI, implementare miglioramenti nei processi di approvvigionamento e garantire il rispetto del budget