Fashion Product

Firenze Centro | Full time, in presenza

Si assicuri di inviare la sua candidatura con tutte le informazioni richieste, come indicato nella panoramica del lavoro riportata di seguito.

My Mancini sta cercando una figura che possa diventare un punto di riferimento nell'evoluzione del nostro prodotto e dell'intero sistema che permette di realizzarlo ogni giorno.

Un ruolo ad alta responsabilità, a diretto contatto con la proprietà, pensato per una persona capace di unire visione di prodotto, organizzazione, analisi dei dati, gestione del team di prodotto e produzione e miglioramento continuo.

La figura avrà una visione trasversale su tutto ciò che porta un'idea My Mancini fino al cliente: dalla ricerca dei migliori materiali allo sviluppo di nuove possibilità di personalizzazione, dall'organizzazione degli artisti nelle 3 diverse sedi al monitoraggio della qualità finale.

Cerchiamo qualcuno che non si limiti a coordinare ciò che accade oggi, ma che utilizzi dati, osservazione e analisi per costruire un'organizzazione sempre più efficiente, misurabile e pronta a crescere.

Lavorerà trasversalmente con proprietà, Produzione, Marketing, Amministrazione e HR, diventando uno dei principali punti di collegamento tra prodotto, persone e organizzazione.

PRODUCT:

Il modello My Mancini è diverso da quello di una tradizionale azienda fashion.

Ogni cliente costruisce insieme a noi il proprio prodotto che parla della sua storia, scegliendo modello, materiali, colori e personalizzazioni che vengono successivamente realizzate dai nostri artisti.

Il nostro obiettivo non è quindi sviluppare continuamente numerose collezioni stagionali, ma garantire un'offerta di prodotto sempre contemporanea, qualitativa, interessante e realmente utilizzabile nella personalizzazione.

La figura si occuperà di:

• Ricerca e sviluppo materiali: individuare nuovi tessuti, pellami, colori, accessori, componenti e tecniche interessanti da introdurre nell'offerta My Mancini.
• Trend e ricerca: monitorare mondo fashion, luxury, design e lifestyle per individuare tendenze, colori e materiali che possano essere tradotti nel nostro prodotto.
• Test e fattibilità: coordinare campionature e prove per verificare che ogni nuovo materiale non sia soltanto esteticamente interessante, ma possa essere tagliato, cucito, applicato e lavorato correttamente dai nostri artisti.
• Sviluppo prodotto: contribuire allo sviluppo di nuovi modelli, capsule, collezioni e nuove possibilità di personalizzazione.
• Evoluzione dell'offerta: analizzare costantemente materiali e prodotti disponibili, individuando ciò che deve essere introdotto, rinnovato, sostituito o eliminato.
• Fornitori: ricercare, valutare e gestire fornitori, monitorando qualità, prezzi, disponibilità, minimi d'ordine, affidabilità e tempistiche.
• Stock e approvvigionamenti: analizzare consumi e fabbisogni, programmando gli ordini necessari per garantire continuità IN TUTTE LE SEDI senza generare acquisti o stock eccessivi.
• Coordinamento con Marketing: condividere nuovi prodotti, materiali, colori, tecniche e timing affinché possano essere correttamente valorizzati e comunicati al cliente.

PRODUCTION:

La risorsa dovrà avere una visione costantemente aggiornata di ordini, artisti, sedi, capacità produttiva, materiali, tempi e priorità.

Dovrà sapere cosa deve essere realizzato, dove, da chi, entro quando e con quale stato di avanzamento, anticipando criticità e necessità prima che diventino problemi.

Tra le principali responsabilità:

• Pianificazione quotidiana: organizzare e distribuire gli ordini tra le diverse sedi e gli artisti sulla base di priorità, competenze, disponibilità e carichi di lavoro.
• Coordinamento degli artisti: conoscere competenze, specializzazioni, velocità e capacità delle diverse risorse per costruire una distribuzione del lavoro efficace.
• Monitoraggio delle lavorazioni: mantenere una visione aggiornata dello stato degli ordini, individuando tempestivamente ritardi, dubbi, blocchi o criticità e assicurandosi che vengano gestiti.
• Capacità produttiva: analizzare quanto siamo in grado di realizzare per sede, team e tipologia di lavorazione, confrontando capacità disponibile e volumi previsti.
• Analisi delle risorse: utilizzare dati e previsioni per comprendere in anticipo dove sarà necessario aumentare capacità, inserire nuove persone o sviluppare nuove competenze.
• Tempi e performance: monitorare tempi medi delle diverse lavorazioni, produttività e performance, individuando attività o processi che possono essere migliorati.
• KPI e statistiche: costruire report periodici su volumi, tempi, produttività, capacità, ritardi, errori e performance delle diverse sedi e del team.
• Efficienza: individuare sprechi di tempo, materiali