Strategy Advisor...

Ruolo Strategy Advisor Area Organizzativa People & Organizational DevelopmentSede di RiferimentoRomaReferentePeople & Organizational Development DirectorTipologia ContrattualeA tempo indeterminatoLivelloCSP 1La posizioneLa figura di Strategy Advisor ha la responsabilità di guidare e presidiare il processo di pianificazione strategica pluriennale dell'organizzazione, assicurando una piena coerenza tra la visione di lungo periodo, gli obiettivi annuali e le capacità operative.Riveste un ruolo di indirizzo e facilitazione nella definizione, nell'evoluzione e nell'attuazione delle direttrici strategiche, grazie a analisi rigorose, valutazioni prospettiche e un costante orientamento al miglioramento dell'efficacia organizzativa.È incaricato di strutturare, facilitare e rendere sistematici i processi strategici, garantendo l'allineamento tra le diverse funzioni interne e con il piano economico-finanziario, e la piena aderenza alle priorità e ai framework globali di Save the Children.Agisce come partner strategico trasversale per tutte le principali aree organizzative, facilitando momenti di ascolto, confronto e allineamento, supportando la revisione dei piani strategici annuali, e affiancando il management nei processi decisionali e nel monitoraggio delle performance.Principali attività/Responsabilità- Pianificazione strategica pluriennale: coordina e facilita l'intero processo di definizione della strategia a 3–5 anni, favorendo il raccordo tra la visione di lungo periodo, gli obiettivi operativi annuali e le capacità organizzative.Garantisce che il processo sia fondato su analisi rigorose, scenari prospettici e una chiara prioritizzazione delle iniziative strategiche.- Monitoraggio dei rischi e degli scenari evolutivi: affianca il management nell'analisi degli impatti e nell'individuazione di azioni correttive per mantenere la strategia coerente, realistica e resiliente rispetto alle evoluzioni del contesto.- Process design e governance: definisce, struttura e mette a sistema i processi di pianificazione, monitoraggio e revisione strategica, promuovendo approcci orientati al continuous improvement, alla semplificazione e alla trasparenza decisionale.Assicura un modello di governance chiaro, che favorisca coerenza strategica, responsabilizzazione e tempestività nell'esecuzione.- Facilitazione e supporto interfunzionale: promuove la collaborazione tra interlocutori interni e diverse funzioni, facilitando momenti di confronto, ascolto e allineamento.Raccoglie input ed esigenze strategiche, traducendoli in azioni coerenti e sostenibili, in particolare in coordinamento con le aree Programmi, Fundraising, Finance e HR, garantendo una visione integrata e coerenza con le priorità.- Gestione di progetti strategici: su progetti ad hoc guida i gruppi di lavoro interfunzionali, definendo milestones, priorità e deliverables, garantendo il monitoraggio costante dell'avanzamento e il rispetto dei tempi e degli obiettivi prefissati.- Budget e pianificazione finanziaria: supporta Finance e HR nella costruzione del budget annuale e pluriennale, curando il raccordo con le priorità strategiche.- Monitoraggio e business review: pianifica e facilita le Business Review, coordinando la raccolta e l'analisi dei KPI strategici, e curando la produzione di report direzionali, dashboard e sintesi operative per supportare il management nelle decisioni.- Processi di ottimizzazione ed efficienza organizzativa: supporta la Direzione Generale nelle revisioni periodiche del piano strategico, in occasione di riallineamento o ridefinizione di priorità e risorse.- Allineamento internazionale: garantisce il raccordo con il team internazionale di Save the Children International (SCI), allineando le tempistiche e i processi di pianificazione con il calendario globale e assicurando coerenza tra strategia di Save the Children Italia e il framework strategico globale della famiglia internazionale.- Gestione di informazioni sensibili: contribuisce allo sviluppo e presidio dei processi decisionali di medio-lungo periodo con capacità di analisi, riservatezza e approccio sistemico.Esperienze e Qualifiche- Laurea in discipline economiche, gestionali, politiche o affini; eventuale master in Strategic Planning, Organizational Development o Business Administration è un plus.- Esperienza di almeno 4/5 anni in ruoli di pianificazione strategica, sviluppo organizzativo o program management in contesti complessi e strutturati (aziende, ONG, istituzioni).- Solida competenza nella strutturazione di processi strategici, nella definizione di obiettivi e indicatori, e nella gestione di cicli di planning e reporting.- Conoscenza di base dei principi di budgeting e pianificazione finanziaria.- Esperienza nella gestione di progetti cross-funzionali e nel coordinamento di team interni.- Ottima padronanza della lingua inglese (livello C1).Soft Skills- Eccellenti capacità di ascolto, sintesi e facilitazione di processi partecipativi.- Approccio sistemico e capacità di visione strategica di medio-lungo periodo.- Forte capacità di partnership e relazione interfunzionale, anche in contesti complessi.- Attitudine al change management e alla gestione di informazioni sensibili.- Precisione, riservatezza, e capacità di gestire priorità multiple.- Solide competenze analitiche e orientamento al risultato.Altro- Condivisione della mission e dei principi di Save the Children.SafeguardingSave the Children vuole essere un'organizzazione sicura per tutte le persone beneficiarie - minori e adulte - che raggiunge con i propri programmi.Per questo motivo implementa un sistema di tutela per prevenire qualsiasi rischio di abuso e sfruttamento in loro danno.Coloro che collaborano a qualunque titolo con Save the Children dovranno dimostrare i più alti standard di comportamento così come indicato nella Policy sulla Tutela di Bambine, Bambini e Adolescenti e nella Policy per la Protezione di beneficiari/e maggiorenni dallo sfruttamento sessuale, l'abuso, le molestie ().Le persone al centroLavorare per una missione come quella di Save the Children è importante.Crediamo che un'Organizzazione fatta di persone che stanno bene e che hanno passione per il proprio lavoro, è un'Organizzazione innovativa, coesa, agile ed efficiente, che riesce quindi ad essere efficace nel perseguimento dei suoi obiettivi.Per questo cerchiamo sempre di mettere al centro le nostre persone, preservarne il benessere e la motivazione, e valorizzarne le competenze.#J-*****-Ljbffr