Retail buying manager

HARMONT & BLAINE
- Stile Mediterraneo – Anima Italiana Harmont & Blaine è un brand "upper-premium" dall'anima profondamente italiana e dallo spirito internazionale. Nato a Napoli nel 1986, il marchio interpreta un lifestyle Mediterraneo autentico, dinamico e contemporaneo, fatto di colore, energia positiva e creatività. Il nostro iconico bassotto Blaine rappresenta da sempre l'espressione distintiva di un brand riconoscibile nel mondo per stile, qualità e personalità.

Oggi Harmont & Blaine è presente in oltre 54 Paesi con una rete internazionale di boutique monomarca, corner e department store, oltre a una fitta rete di negozio multibrand e a una forte accelerazione del canale digitale ed e-commerce in continua e costante evoluzione. Per supportare la crescita della nostra organizzazione Buying & Merchandising siamo alla ricerca di un/una: Retail Buying Manager.

Se sei una persona intraprendente, dinamica, organizzata e appassionata del mondo della moda e del retail, Harmont & Blaine può offrirti un'importante opportunità di crescita professionale all'interno di un contesto aziendale internazionale, in continua evoluzione. IL RUOLO Il Retail Buying Manager ha la responsabilità di definire e guidare la strategia di buying per i canali retail diretti e e-commerce, assicurando il corretto bilanciamento tra obiettivi commerciali, identità di brand, marginalità, rotazione dello stock e bisogni dei diversi mercati e cluster di negozi.

La figura coordina il processo di buying e replenishment, monitora le performance in-season e contribuisce anche allo sviluppo e alla struttura delle collezioni attraverso analisi strutturate, insight di mercato e feedback provenienti dalla rete retail.

Lavora in stretta collaborazione con l'area Retail, Collection Merchandising, Visual Merchandising, Marketing, Supply Chain e Planning, con l'obiettivo di massimizzare vendite, sell-through, profittabilità e qualità dell'assortiment e processi. PRINCIPALI RESPONSABILITA' Definizione della strategia di buying Definire la strategia di buying per i canali retail diretti, coerentemente con gli obiettivi di vendita, marginalità, sell-through e posizionamento del brand.

Collaborare con il Retail nella definizione dell'Open to Buy per canale, linea di prodotto, mercato e cluster di punti vendita. Guidare la clusterizzazione dei negozi sulla base di potenziale commerciale, profilo cliente, dimensione, localizzazione, performance storiche e specificità di mercato. Definire il corretto mix di prodotto, profondità di acquisto e ampiezza assortimentale per ciascun cluster e punto vendita.

Coordinare la preparazione, validazione e presentazione del Master Order, garantendo coerenza tra strategia di collezione, fabbisogni retail e obiettivi economici. Supervisionare l'inserimento, la validazione e il controllo del buying per i punti vendita diretti. Assicurare un approccio data-driven nella costruzione degli assortimenti, integrando analisi quantitative, sensibilità prodotto e conoscenza del mercato.

Gestione delle performance in-season Monitorare costantemente vendite, stock, sell-through, rotazione, copertura, marginalità e performance per categoria, linea, mercato, cluster e punto vendita. Identificare tempestivamente opportunità e criticità di performance, proponendo azioni correttive mirate. Coordinare azioni di trasferimento, ribilanciamento stock, push di prodotto e gestione delle priorità commerciali per massimizzare vendite e sell-through.

Supervisionare le attività di replenishment e collaborare con gli allocator per ottimizzare la disponibilità prodotto. Definire, insieme ai team coinvolti, piani d'azione cross-funzionali su pricing, visual merchandising, marketing, retail operations e supply chain. Supportare la definizione della strategia di markdown, garantendo il corretto equilibrio tra smaltimento stock, marginalità e percezione del brand. Monitorare l'efficienza dello stock e contribuire alla riduzione di overstock, stock-out e obsolescenza prodotto.

Analisi, reporting e KPI Definire e monitorare i principali KPI's di Buying : sell-in, sell-out, sell-through, marginalità, stock coverage, rotation, weeks of supply, best/worst seller, SKU's efficiency, size availability e performance per cluster. Preparare report periodici e analisi ad hoc per supportare decisioni strategiche e operative. Presentare insight chiari e action-oriented al management e ai principali stakeholder aziendali.

Analizzare le performance delle collezioni passate e in corso, identificando pattern ricorrenti, opportunità mancate e aree di miglioramento. Contribuire alla costruzione di forecast e scenari commerciali a supporto delle decisioni di business. Feedback prodotto, mercato e sviluppo collezione Raccogliere e strutturare feedback qualitativi e quantitativi dalla rete retail, traducendoli in indicazioni utili per il Collection Merchandising e lo Sviluppo Prodotto.

Monitorare costantemente