Supply Chain Manager

Chi siamo
Ciglissime è un brand beauty italiano in forte crescita, con un e-commerce proprietario e una presenza consolidata nel canale retail e marketplace.

L'evoluzione del business e l'aumento dei volumi richiedono oggi una Supply Chain sempre più strutturata, efficiente, scalabile e data-driven , in grado di supportare la crescita dell'azienda e garantire continuità nella disponibilità dei prodotti.

Per questo stiamo cercando un/una Supply Chain Manager che assuma la responsabilità end-to-end della catena di approvvigionamento e ne guidi progressivamente l'evoluzione.

Il ruolo
Il/La Supply Chain Manager sarà responsabile della pianificazione, gestione e ottimizzazione dell'intero flusso di approvvigionamento: dal forecasting e dalla pianificazione dei fabbisogni fino alla produzione, alle importazioni, alla gestione delle scorte e alla distribuzione sui diversi canali di vendita.

Ciglissime opera attraverso una supply chain internazionale , con produzioni e fornitori esteri, trasporti via mare e via aerea, processi di importazione, più magazzini e diversi canali distributivi.

La figura avrà quindi il compito di garantire il corretto equilibrio tra disponibilità di prodotto, livelli di stock, lead time e costi , anticipando le esigenze del business e supportando la crescita dell'azienda.

L'obiettivo è costruire una Supply Chain sempre più prevedibile, efficiente e scalabile , capace di garantire il prodotto giusto, nella quantità giusta e nel momento giusto.

Principali responsabilità
Demand & Supply Planning

Elaborare e aggiornare i forecast di vendita e approvvigionamento , analizzando dati storici, trend e previsioni di crescita.

Tradurre le previsioni di vendita in piani di approvvigionamento e produzione .

Pianificare quantità, frequenza e tempistiche degli ordini sulla base della domanda prevista, dei lead time e dei livelli di stock.

Definire e monitorare livelli di scorta, copertura e safety stock .

Anticipare potenziali situazioni di stock-out o overstock , predisponendo tempestivamente le azioni correttive.

Procurement & Production Planning

Gestire il processo di approvvigionamento dalla definizione del fabbisogno fino all'arrivo della merce .

Pianificare e coordinare le produzioni con i fornitori internazionali , definendo quantità, priorità e tempistiche.

Monitorare ordini di acquisto, avanzamento delle produzioni e rispetto delle date concordate.

Gestire la relazione operativa con i fornitori, intervenendo in caso di ritardi, variazioni o criticità .

Individuare opportunità di ottimizzazione relative a MOQ, frequenza degli ordini, lead time e condizioni di fornitura .

Logistics & Import

Pianificare e coordinare le spedizioni internazionali via mare e via aerea .

Gestire e monitorare il processo di importazione, coordinandosi con spedizionieri, partner logistici e interlocutori coinvolti.

Monitorare le spedizioni dalla partenza fino alla ricezione nei magazzini.

Valutare modalità e priorità di trasporto sulla base di costi, urgenze, disponibilità di stock e fabbisogni commerciali .

Intervenire proattivamente nella gestione di ritardi e criticità logistiche.

Inventory Management

Garantire una visione aggiornata e affidabile dello stock complessivo aziendale .

Monitorare disponibilità, movimentazioni e copertura delle scorte nei diversi magazzini e su Shopify .

Supervisionare l'allocazione dei prodotti tra i diversi canali di vendita.

Analizzare rotazione, copertura, slow mover e stock a rischio esaurimento .

Ottimizzare il capitale immobilizzato in magazzino mantenendo adeguati livelli di servizio.

Cross-functional Planning

Collaborare con il team Marketing per pianificare correttamente lanci di prodotto, campagne promozionali e attività in grado di generare variazioni significative della domanda.

Coordinarsi con i team E-commerce, Retail e Operations per raccogliere previsioni e priorità commerciali.

Tradurre le esigenze commerciali in decisioni di approvvigionamento sostenibili dal punto di vista operativo ed economico.

KPI, Reporting & Continuous Improvement

Definire, monitorare e analizzare i principali KPI di Supply Chain , tra cui:

Inventory Turnover

Stock Coverage

Stock-out Rate

Service Level

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