Retail Buying Manager

20 ore fa

Lazio, Italia Dan John Italia Spa Tempo pieno

Dan John nasce con la visione di accompagnare l'uomo moderno in ogni momento della sua giornata, offrendo uno stile che unisce eleganza, comfort e funzionalità.
Ogni collezione riflette l'equilibrio tra tradizione italiana e un gusto contemporaneo, accessibile e curato.
La qualità dei capi e l'attenzione al dettaglio guidano ogni nostra scelta.
Lavorare in Dan John significa far parte di un progetto dinamico, attento al mercato e in continua evoluzione.
In un'ottica di crescita e rafforzamento della Direzione Prodotto, ricerchiamo un/una Retail Buying Manager da inserire presso il nostro HQ.
Scopo del ruolo La risorsa sarà responsabile della strategia di acquisto per il total look maschile Dan John e del coordinamento degli uffici Prodotto e Buying, assicurando coerenza tra sviluppo delle collezioni, posizionamento del brand, esigenze della rete retail e obiettivi di marginalità.
Avrà un ruolo centrale nella riorganizzazione della funzione, attraverso la creazione e l'implementazione di procedure, processi e strumenti di controllo che rendano le attività più strutturate, efficienti e misurabili, dalla pianificazione della collezione all'arrivo della merce.
Si interfaccerà con tutti gli uffici direzionali, con particolare attenzione al raccordo con Import e Prodotto, garantendo la condivisione delle informazioni, l'allineamento delle priorità e il rispetto del calendario commerciale.
Principali responsabilità Strategia Buying e pianificazione delle collezioni ·Definire e implementare la strategia di acquisto per l'abbigliamento e gli accessori uomo, in linea con l'identità del brand, il posizionamento di prezzo e gli obiettivi commerciali.
·Tradurre le indicazioni di stile, le analisi di mercato e i dati di vendita in proposte di assortimento coerenti con il cliente Dan John.
·Definire, insieme a Prodotto e Merchandising, il mix di collezione per categoria, fascia prezzo e stagionalità, bilanciando prodotti continuativi, novità e tendenze.
·Pianificare quantità, fabbisogni e finestre di consegna sulla base delle previsioni di vendita, delle giacenze e delle esigenze della rete.
·Gestire il budget acquisti e l'open to buy in raccordo con Merchandising e Amministrazione, Finanza e Controllo, monitorando impegni e scostamenti.
·Definire costi target e marginalità attesa, verificando la sostenibilità economica delle scelte di prodotto.
Riorganizzazione, procedure e processi ·Analizzare l'organizzazione e i flussi di lavoro degli uffici Prodotto e Buying, individuando criticità, sovrapposizioni e opportunità di miglioramento.
·Proporre e guidare la riorganizzazione operativa della funzione, definendo ruoli, responsabilità, priorità e modalità di collaborazione.
·Creare, formalizzare e implementare procedure per sviluppo prodotto, campionatura, schede costo, selezione dei fornitori, approvazione degli acquisti, emissione degli ordini e monitoraggio delle consegne.
·Strutturare un calendario condiviso di collezione e acquisto, con scadenze, responsabilità e momenti di verifica per ciascuna fase.
·Definire flussi autorizzativi e modalità di gestione delle variazioni a ordini, costi e tempi di consegna, nel rispetto delle deleghe aziendali.
·Introdurre strumenti di reporting e indicatori di processo, assicurando tracciabilità delle decisioni e aggiornamento delle informazioni.
·Collaborare con IT e con gli uffici coinvolti per migliorare l'utilizzo dei sistemi gestionali e l'affidabilità delle anagrafiche prodotto e dei dati di acquisto.
Coordinamento degli uffici Prodotto e Buying ·Coordinare le attività degli uffici Prodotto e Buying, assegnando obiettivi, responsabilità e priorità operative.
·Assicurare continuità tra sviluppo della collezione, valutazione economica del prodotto, acquisto e avanzamento degli ordini.
·Presidiare con i referenti competenti le fasi di campionatura e industrializzazione, verificando coerenza tra caratteristiche del prodotto, qualità attesa, costo e tempi.
·Organizzare riunioni periodiche di avanzamento, individuare tempestivamente le criticità e attivare le azioni correttive.
·Favorire la collaborazione e lo sviluppo delle competenze dei team, promuovendo un metodo di lavoro orientato a responsabilità, condivisione e risultati.
Fornitori, sourcing e negoziazione ·Gestire i rapporti con fornitori e partner produttivi italiani ed esteri, sviluppando una base di approvvigionamento coerente con le esigenze del brand.
·Negoziare prezzi, condizioni commerciali e di pagamento, quantità minime d'ordine e tempi di produzione e consegna.
·Analizzare le schede costo, valutando materiali, lavorazioni e componenti di costo per migliorare la competitività senza compromettere gli standard di prodotto.
·Individuare nuovi fornitori e alternative di approvvigionamento, valutandone capacità produttiva, qualità, affidabilità e flessibilità.
·Monitorare il rispetto degli accordi e ges