Tétris - Senior Construction Manager

JLL supports the Whole You, personally and professionally.
Our people at JLL are shaping the future of real estate for a better world by combining world class services, advisory and technology to our clients. We are committed to hiring the best, most talented people in our industry; and we support them through professional growth, flexibility, and personalized benefits to manage life in and outside of work. Whether you’ve got deep experience in commercial real estate, skilled trades, and technology, or you’re looking to apply your relevant experience to a new industry, we empower you to shape a brighter way forward so you can thrive professionally and personally.
Chi svolge il ruolo di Senior Construction Manager, riportando direttamente al management aziendale, è responsabile di tutte le azioni strategiche e operative che portano il progetto alla conclusione nel rispetto dei tempi e del budget.
Questa figura deve agire con forte autonomia e avere esperienza nel coordinamento di tutte le figure coinvolte nella commessa: cliente, progettisti, PM, subappaltatori, nella gestione del cantiere, dei costi, del cronoprogramma.
Capace di gestire l'intero ciclo di vita del progetto, metterà in atto i processi e i metodi per guidare il team, i consulenti e i subappaltatori, soprattutto in progetti tecnicamente complessi, monitorando gli elementi del percorso critico e segnalando alla leadership potenziali rischi e ritardi.
Avendo una funzione di responsabilità in termini di budget e margine, deve possedere conoscenze specialistiche in tema di costi di costruzione, che siano stime, valutazione delle offerte dei subappaltatori, monitoraggio dei costi di cantiere, acquisti diretti, verifica dei SAL attivi e passivi, value engineering, cashflow e forecast mensili.
Riporterà al management per la verifica delle gare di appalto e per la verifica tecnico-commerciale dei contratti. Si farà promotrice e promotore delle azioni necessarie a ottimizzare il lavoro del team, per integrare e rendere trasversali le azioni di ciascuna disciplina.
Sarà il punto di riferimento e la figura responsabile dell'andamento del progetto sia per la società che per il Cliente.
ResponsabilitàPunto di riferimento del progetto per il management aziendaleGestione dei rapporti con il Cliente e i suoi consulenti (PM, designer, DL, CSE)Coordinamento del team (progettisti, planner, construction/site manager)Gestione dell'intero ciclo di vita del progettoSupporto al dipartimento legale per la verifica e negoziazione dei contrattiAndamento finanziario della commessa: monitoraggio costi e margine, con relative azioni preventive o di recuperoRedazione cashflow e forecast dei costiValutazione delle offerte dei subappaltatoriResponsabilità del margine della commessaApprovazione fatturePianificazione degli acquistiStrategie di cronoprogrammaImpostazione del cantiereScelta dei subappaltatoriReportisticaSAL attivi e passiviSkillsPiena autonomia nella pianificazione e gestione di una commessaOttime capacità di gestione di un team composto da designer e tecnici di cantiereCapacità di programmare e controllare le attività tecniche e le risorse necessarie per garantire la produzione pianificata, dai collaboratori ai subappaltatoriCapacità di condurre negoziazioniForte conoscenza ed esperienza nel settore delle costruzioni (minimo 5 anni)Esperienza di almeno 3 anni nello stesso ruoloForte attitudine a lavorare in ambienti multidisciplinari e internazionaliPredisposizione al miglioramento e allo sviluppo di processi aziendaliLaurea in Ingegneria o ArchitetturaBuona conoscenza della lingua ingleseOttima conoscenza della lingua italianaOttima conoscenza di Office, MS Project, Primus, Revit-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------The Senior Construction Manager, reporting directly to company management, is responsible for all strategic and operational actions that bring the project to completion on time and within budget.
This individual must act with strong autonomy and have experience coordinating all parties involved in the project: client, designers, PM, subcontractors, as well as managing the construction site, costs, and schedule.
Capable of managing the entire project lifecycle, this person will implement the processes and methods needed to lead the team, consultants, and subcontractors, particularly on technically complex projects, monitoring critical path elements and flagging potential risks and delays to leadership.
Given a role of responsibility in terms of budget and margin, this person must possess specialist knowledge of construction costs, including estimates, evaluation of subcontractor bids, monitoring of site costs, direct procurement, verification of active and passive progress billings (SAL), value engineering, cashflow, and monthly forecasts.
This person will report to management for the review of tender processes and for the technical-commercial verification