Senior buyer

ph3Overview /h3pIl nostro Cliente è la sede italiana di un importante multinazionale del settore automotive /ppbJob Title e finalità di Ruolo: BUYER SPECIALIST /b /ppLa risorsa con cui desideriamo entrare in contatto è uno specialista in grado di pianificare e gestire gli acquisti in base ai fabbisogni aziendali assicurando un saving nel budget di competenza. Dovrà individuare i potenziali fornitori analizzando le offerte e valutando il miglior rapporto QCDMS, validare e contattare i fornitori prescelti negoziando i termini di acquisto e le condizioni della fornitura. Stipulerà i contratti di acquisto e manterrà i rapporti commerciali con i fornitori, nazionali e internazionali. Si occuperà inoltre di verificare il rispetto delle negoziazioni anche in collaborazione con il reparto controllo qualità. Effettuare ordini pre-produzione, monitorare le performance dei fornitori e risolvere eventuali problemi di consegna o qualità. Analizzare le tendenze di mercato e preparare report per supportare le decisioni strategiche e garantire un approvvigionamento efficiente e vantaggioso /p h3Principali Responsabilità /h3ulliDefinisce, in collaborazione con il diretto responsabile, i propri obiettivi individuali annuali; /liliPropone e fissa con il proprio responsabile iniziative a supporto del proprio sviluppo professionale (es. auto
- apprendimento, corsi, progetti, Job Rotation); /liliElabora piani d’azione su base settimanale per controllare l’avanzamento dei propri obiettivi e l’efficacia del suo lavoro (“Weekly PDCA e link con il Sistema di Performance Improvement
- Appraisal); /liliRaccoglie e registra dati/informazioni importanti per i processi che presidia; /liliQuando richiesto, fornisce adeguata reportistica per dare evidenza ai risultati del suo lavoro; /liliUsa la sinergia con il proprio Team, le altre Sezioni e gli Stakeholders, sia interni che esterni, per migliorare la sua performance e quella dell’Azienda; /liliÈ parte attiva nel sistema di miglioramento continuo (Kaizen, Hakken, NHC…), nell’applicazione e mantenimento delle 5S e nella risoluzione dei problemi; /liliÈ di esempio e di supporto per l’inserimento di nuovi associati e per aiutare i colleghi meno esperti nel raggiungere un livello di prestazione standard. /liliSeleziona e acquista materiali, componenti e servizi necessari alla produzione. /liliGarantisce disponibilità, qualità e continuità di fornitura. /liliIdentifica, valuta e qualifica nuovi fornitori. /liliMantiene relazioni solide e continuative con i fornitori strategici. /liliConduce negoziazioni su prezzi, condizioni commerciali, lead time e contratti. /liliAnalizza costi, trend di mercato e opportunità di saving. /liliContribuisce alla definizione del target cost dei prodotti. /liliPartecipa a progetti di sviluppo prodotto e industrializzazione. /liliSupporta la definizione delle specifiche tecniche di acquisto. /liliMonitora KPI di acquisto (prezzi, puntualità, qualità, saving). /liliGestisce ordini, contratti e documentazione. /liliAssicura il rispetto di budget, tempi e standard qualitativi. /liliValuta rischi di fornitura, dipendenze critiche e capacità produttiva dei fornitori. /liliImplementa piani di mitigazione e strategie alternative (dual sourcing, reshoring, ecc.). /liliContribuisce alla definizione delle strategie di sourcing. /liliÈ parte attiva nella gestione e compliance ESG dei fornitori. /liliSupporta progetti di cost reduction e cost innovation partecipando attivamente alla riduzione dei costi e all’innnovazione, collaborando con altri dipartimenti per ottimizzare la spesa e migliorare la competitività aziendale. /liliAgisce nel rispetto delle regolamentazioni sulla cybersecurity, sulla sostenibilità (ESG) e delle politiche di procurement, promuovendo approvvigionamenti responsabili. /liliAnalizza trend di mercato, fluttuazioni sui prezzi, disponibilità e lead time /liliMonitora attivamente i rischi (obsolescence, crisi geopolitiche, interruzioni logistiche) /liliGestione sistemi ERP/WMS: utilizzo di software gestionali per analisi dati, reportistica e automazione dei processi di acquisto e logistica /liliGestione e valutazione fornitori: scouting, analisi di mercato, monitoraggio performance e negoziazione contrattuale e pianificazione e gestione audit su processi e fornitori per garantire standard e ridurre rischi operativi /liliAnalisi TCO e costi totali: valutazione del Total Cost of Ownership e ROI per ottimizzare spese e individuare opportunità di saving /liliVendor Management: costruzione e mantenimento di relazioni strategiche con fornitori, gestione criticità e miglioramento continuo. /liliCosting nuovi modelli: calcolo dei costi di produzione e analisi della redditività per nuovi modelli e progetti /liliMake or Buy decision analysis: analisi costi/benefici per decisioni strategiche di produzione interna o acquisto esterno /liliContrattualistica e compliance: conoscenza delle clausole contrattuali chiave e delle normative di conformità /liliAnalisi dati e str