UNIONSERVICE: Geometra o Perito Edile o Ingegnere Civile/Edile

IN SINTESI

AZIENDA: Unionservice SRL

MARCHIO: Senza Stress Ristrutturare

SETTORE: Ristrutturazioni e operazioni immobiliari

RUOLO: Operations Controller (Responsabile Qualità, Processi e Miglioramento Continuo)

RIPORTA A: Direttore Operativo

ASSUNZIONE: Immediata a tempo indeterminato (full-time)

SEDE DI LAVORO: Castel d'Azzano (Verona sud) + sopralluoghi in zona

RETRIBUZIONE (RAL): Fino a €36mila + auto

COMPETENZE/REQUISITI INDISPENSABILI: Geometra o Perito Edile o Ingegnere Civile/Edile, Immobiliare/Real Estate, gestione cantieri, domicilio in zona, patente B

L'AZIENDA

Senza Stress Ristrutturare è un marchio di Unionservice , fondata nel 2014 da Francesco e Clara Cordioli come soluzione nelle ristrutturazioni residenziali per il territorio che rappresenti un qualcosa di diverso, un luogo di crescita professionale e personale, un posto dove le relazioni siano la guida e le novità siano continue

Aree di business: (1) Flipping Immobiliare: rilevare immobili residenziali non completati, abbandonati o da ristrutturare; ristrutturarli e immettere sul mercato singole unità aggiornate a livello energetico; (2) Efficientamento immobiliare: acquisire grandi unità, immobili unifamiliari, uffici e studi; frazionare gli stessi, adeguarli a livello energetico, rinnovarli e immetterli sul mercato; (3) Ristrutturazione chiavi in mano di unità residenziali

Clienti e territori: privati a Verona e province limitrofe

Punti forti e valori: tutti in azienda hanno scelto il lavoro che svolgono e sono messi in condizione di farlo al meglio. Ciò viene percepito dai clienti che riconoscono proattività, sostenibilità e armonia

Certificazioni e attestazioni: ISO 14001:2025, ISO 9001:2015, Rating di legalità, SOA, ANCE

Numeri: fatturato 2025 €13.5M (raddoppio previsto in 3 anni), 30+ dipendenti/collaboratori

IL RUOLO

All'interno di un programma di espansione, Unionservice cercaun/una Operations Controller (Responsabile Qualità, Processi e Miglioramento Continuo) che verifichi che cantieri, processi operativi e standard aziendali vengano uniformemente rispettati all'interno dell'organizzazione. La figura opererà come funzione di controllo e miglioramento, supportando il Direttore Operativo nel monitoraggio della qualità

È questo un ruolo nuovo, oggi ricoperto dal Direttore Operativo. La figura non sarà responsabile della gestione quotidiana di cantieri, Project Manager e Direttori Tecnici. Il suo compito consisterà invece nel verificare, misurare e documentare, individuando criticità, proponendo miglioramenti e contribuendo all'evoluzione continua del metodo aziendale

PERCHÉ COGLIERE QUESTA OPPORTUNITÀ

Per operare in un ruolo nuovo e centrale in un'azienda di valore, giovane, innovativa, solid

Per partecipare a un mercato in crescita

Per lavorare per obiettivi e in buona autonomia

Per diventare colonna portante dell'azienda a contatto con i vertici

Per imparare sempre qualcosa di nuovo, confrontandosi con diverse realtà rilevanti e toccando con mano il risultato del proprio lavoro

Per operare in un ruolo vario e con poca routine. Le problematiche sono sempre diverse e legate alle esigenze di un'azienda in crescita

SEDE DI LAVORO
Via Roma 84, Castel d'Azzano (VR) + sopralluoghi in zona quando richiesto

LINEA DI RIPORTO
La figura riporterà al Direttore Operativo

PRINCIPALI COMPITI E RESPONSABILITÀ

Conoscenza approfondita dell'azienda e del portafoglio servizi con capacità di intrattenere un dialogo con clienti e fornitori

Audit di qualità dei cantieri (verifiche periodiche durante l'esecuzione dei lavori e prima della consegna): qualità lavorazioni e finiture, conformità a capitolati, posa materiali, stato e pulizia cantiere, documentazione tecnica, conformità alle procedure

Audit cronoprogrammi: avanzamento lavori, rispetto tempistiche, ritardi e motivazioni, coerenza con cronoprogramma, segnalazione criticità

Audit di processo in relazione alle procedure aziendali: gestione commesse, check-list operative, sistema qualità, standard aziendali, modulistica, flussi approvazione

Audit documentale: Stato Avanzamento Lavori (SAL), fotografie, verbali, check-list, documentazione tecnica, archiviazione

Audit esperienza cliente: gestione comunicazione, puntualità, ordine, qualità consegna, contestazioni, post-vendita, tempi di risposta

Analisi di non conformità individuando la causa del problema (formazione, procedura, organizzazione, comunicazione, pianificazione, errore, scelta)

Miglioramento continuo: proposte di miglioramento, revisione pr