Capo Reparto Produzione Meccanica

12 ore fa

Cameriano, Piemonte, Italia Sambonet Paderno Industrie S.p.A. Tempo pieno

Siamo alla ricerca di una risorsa da inserire a tempo pieno, con contratto di assunzione diretta, nel ruolo di Capo Reparto Produzione Meccanica. A diretto riporto del Direttore di Stabilimento, la figura coordinerà le tre linee produttive del reparto (posateria, vasellame e pentolame), guidando, direttamente e tramite i capi linea, un team di circa 30 persone. L'obiettivo è garantire il rispetto dei volumi e dei tempi di consegna previsti dal programma di produzione, nel rispetto degli standard qualitativi e di sicurezza, promuovendo il miglioramento continuo del reparto. Nel ruolo collaborerà con diverse funzioni aziendali, tra cui Pianificazione e Programmazione della produzione, Qualità, Manutenzione, Logistica e Magazzino, Sicurezza e Risorse Umane, e si interfaccerà con fornitori di macchinari, attrezzature e stampi, ditte di manutenzione esterne e terzisti.

Attività principali:

  • Coordinamento, organizzazione e guida del personale delle linee posateria, vasellame e pentolame, direttamente e tramite i capi linea, con assegnazione di turni, mansioni e priorità
  • Allocazione e riallocazione delle risorse tra linee in base ai carichi di lavoro, alle assenze e alle urgenze, con aggiornamento della matrice delle competenze e sviluppo della polivalenza degli operatori
  • Conduzione di briefing di inizio turno e di riunioni periodiche con i capi linea per condividere obiettivi, criticità e risultati
  • Pianificazione e monitoraggio dell'avanzamento della produzione secondo il programma fornito dall'ufficio produzione, garantendo il rispetto di volumi e tempi di consegna con la massima attenzione agli scarti di lavorazione
  • Garanzia del rispetto degli standard produttivi e qualitativi, in collaborazione con il Controllo Qualità, e gestione di non conformità e azioni correttive
  • Coordinamento con la Manutenzione nella diagnosi e gestione dei guasti, nella definizione di tempistiche e priorità di intervento e nella pianificazione della manutenzione preventiva, contribuendo a ridurre i fermi macchina
  • Promozione del miglioramento continuo (riduzione dei tempi di setup, 5S, standardizzazione del lavoro), con il coinvolgimento attivo dei collaboratori
  • Presidio del rispetto delle norme di sicurezza sul lavoro, dell'ordine e della pulizia del reparto
  • Formazione, addestramento e valutazione dei collaboratori, con definizione di percorsi di crescita e affiancamenti