Responsable maintenance, fiabilité et utilités

Responsable maintenance, fiabilité et utilités

1. Management et développement des équipes

• Définir l’organisation du service, les responsabilités, délégations et règles d’escalade adaptées au fonctionnement 3x8.
• Fixer les objectifs, conduire les entretiens, évaluer la performance et accompagner le développement des compétences.
• Développer l’autonomie, la polyvalence et assurer la couverture des compétences critiques.
• Maintenir une matrice de compétences par équipement, technologie et habilitation, et organiser la formation et la transmission des savoirs.
• Gérer avec les RH les sujets liés à l’absentéisme, la performance et le comportement.
• Favoriser un fonctionnement collectif basé sur la responsabilité, la coopération et l’orientation service.

2. Pilotage de la maintenance

• Définir et piloter les activités de maintenance corrective, préventive, conditionnelle, réglementaire et améliorative.
• Prioriser les interventions selon les enjeux sécurité, qualité, continuité de production et criticité des équipements.
• Garantir la préparation, l’exécution et la clôture des interventions ainsi que le pilotage du backlog.
• Organiser les arrêts techniques et coordonner les interfaces avec Production, Qualité et HSE.
• Assurer la fiabilité et la qualité des données de la GMAO.
• Maintenir un plan de continuité garantissant la disponibilité des compétences critiques.

3. Fiabilité et performance des équipements

• Évaluer la criticité des équipements et suivre les indicateurs de performance (MTBF, MTTR, disponibilité, récurrence).
• Piloter les analyses des causes racines et les plans de fiabilisation associés.
• Identifier les risques d’obsolescence, de défaillance ou de dépendance fournisseurs.
• Définir les standards de diagnostic, dépannage et retour d’expérience.
• Contribuer à l’amélioration de la performance des installations avec les équipes opérationnelles.

4. Utilités et infrastructures

• Garantir la disponibilité des utilités critiques et infrastructures du site.
• Assurer la surveillance, la maintenance, les contrôles réglementaires et les plans de secours.
• Piloter les prestataires et organiser les dispositifs d’astreinte et d’escalade.
• Préparer les scénarios de continuité d’activité et contribuer aux qualifications et analyses de risques des systèmes critiques.

5. Qualité, conformité et HSE

• Garantir la conformité des interventions aux exigences BPF/GMP, HSE et Data Integrity.
• Participer aux déviations, investigations, CAPA et Change Controls.
• Évaluer l’impact des pannes et modifications sur les produits, utilités et équipements qualifiés.
• Assurer la maîtrise des permis, consignations et travaux à risque.
• Préparer les audits et inspections et garantir la mise à jour de la documentation technique.

6. Budget, fournisseurs et stocks

• Élaborer et suivre le budget Maintenance et Utilités, analyser les écarts et piloter les actions correctives.
• Contribuer à la définition des investissements en fonction des risques, de l’obsolescence et des besoins de continuité.
• Piloter les contrats de sous-traitance et la performance des fournisseurs.
• Définir la stratégie de gestion des pièces critiques et des stocks.
• Optimiser le rapport coût-risque-disponibilité dans le respect des exigences qualité et sécurité.

7. Interface projets

• Porter les besoins techniques issus de la fiabilité et de l’obsolescence des équipements.
• Participer aux phases de conception afin de garantir maintenabilité, standardisation et disponibilité des pièces.
• Mettre à disposition les ressources Maintenance nécessaires aux projets après arbitrage des priorités.
• Participer aux FAT/SAT et valider la préparation à la maintenance avant toute mise en exploitation.
• Assurer le suivi des équipements après démarrage et adapter les plans de maintenance si nécessaire.

• Décide des priorités et de l’allocation des ressources Maintenance dans le cadre des règles validées par le site.
• Peut mettre en sécurité ou maintenir à l’arrêt un équipement en cas de risque HSE, GMP, technique ou de conformité non maîtrisé.
• Valide les plans de maintenance, les stratégies de fiabilisation, les règles d’escalade et les recours à la sous-traitance.
• Arbitre les reports de préventif critique après évaluation du risque et consultation des fonctions concernées.
• Accepte ou refuse le transfert d’un projet vers la Maintenance lorsque les prérequis de maintenabilité ne sont pas satisfaits.
• Engage les dépenses et valide les commandes dans les limites de la délégation qui lui est accordée.
• Escalade au Directeur de site toute situation nécessitant une réduction d