Technical Procurement Manager

Italia, Toscana, Arezzo Località Indicatore Zona G Arezzo 52100, Industria del legno, Acquisti/Approvvigionamento

Luogo di lavoro:

Luogo di lavoro: Italia , Toscana , Arezzo

Settore:

Settore: Industria del legno

Ruolo: Acquisti/Approvvigionamento

Data ultimo aggiornamento:

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Descrizione annuncio

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Siamo un'azienda attiva dal 1969 nella progettazione e realizzazione di arredi su misura per il settore luxury: lavoriamo su progetti tecnici complessi, con un forte orientamento alla qualità, all'innovazione e alla cura del dettaglio.

Siamo alla ricerca di un Technical Procurement Manager con consolidata esperienza nel settore dell'arredamento, degli allestimenti e della produzione su commessa, a cui affidare un ruolo strategico nell'evoluzione dei processi di approvvigionamento e nella gestione delle partnership industriali dell'azienda.

La risorsa opererà con riporto diretto al Board e riporto funzionale al PMO, collaborando con il Board e la Direzione nella definizione delle strategie di procurement tecnico, sourcing e gestione della supply chain, in coerenza con gli obiettivi aziendali.

Il ruolo richiede una combinazione di visione strategica, competenza tecnica e capacità negoziale, con l'obiettivo di garantire competitività, qualità, affidabilità e flessibilità degli approvvigionamenti, contribuendo al miglioramento delle performance industriali ed economiche delle commesse.

La persona selezionata avrà l'opportunità di incidere direttamente sulle scelte relative al modello di approvvigionamento e alla gestione dei partner produttivi, promuovendo soluzioni efficaci, sostenibili e coerenti con le esigenze di sviluppo dell'azienda.

Principali responsabilità

Strategia di procurement e sourcing

• Collaborare con il Board e la Direzione alla definizione delle strategie di procurement tecnico e sourcing, traducendo gli obiettivi aziendali in piani operativi e risultati misurabili.
• Definire e implementare strategie di approvvigionamento orientate alla competitività economica, alla qualità, all'affidabilità delle forniture e alla flessibilità produttiva.
• Analizzare il mercato e individuare opportunità di ottimizzazione dei processi di sourcing e della supply chain.

Contribuire alla pianificazione dei budget, alla definizione degli obiettivi economici e all'individuazione di KPI per il monitoraggio delle performance.

Gestione e sviluppo dei fornitori e dei partner produttivi

• Identificare, valutare e qualificare fornitori, terzisti e partner industriali sulla base delle capacità produttive, delle competenze tecniche, degli standard qualitativi, dell'affidabilità e della competitività.
• Consolidare le relazioni con i partner strategici e sviluppare collaborazioni di lungo periodo, coerenti con le esigenze produttive e progettuali dell'azienda.
• Gestire le attività di scouting, valutazione e monitoraggio delle performance dei fornitori, promuovendo il miglioramento continuo.
• Negoziare condizioni commerciali, contrattuali e accordi quadro con fornitori esistenti e nuovi partner.

Valutare le opportunità di ottimizzazione del modello di fornitura, garantendo adeguati livelli di flessibilità, continuità operativa e controllo del rischio.

Gestione degli acquisti tecnici e delle commesse

• Governare gli approvvigionamenti di semilavorati, componenti e prodotti finiti destinati alle commesse di produzione, con particolare riferimento a legno, metallo, vetro, marmo, plexiglass e altri materiali.
• Analizzare i fabbisogni delle commesse in coordinamento con Produzione, Ufficio Tecnico e PMO, interpretando progetti esecutivi, disegni tecnici, specifiche e distinte di lavorazione.
• Coordinare le richieste di offerta, le negoziazioni, l'emissione degli ordini e il monitoraggio delle consegne.
• Assicurare il rispetto dei costi, delle tempistiche e degli standard qualitativi concordati, intervenendo tempestivamente in caso di criticità.

Gestire e aggiornare i listini, le condizioni economiche e la documentazione relativa ai fornitori.

• Sviluppare iniziative di ottimizzazione dei costi e di miglioramento del valore generato dagli approvvigionamenti.
• Monitorare le performance dei fornitori attraverso indicatori relativi a qualità, puntualità, competitività e affidabilità.
• Presidiare la gestione delle non conformità e promuovere azioni correttive e preventive.
• Identificare e mitigare i rischi relativi alla continuità delle forniture, alla capacità produttiva e all'affidabilità dei partner.

Promuovere processi, procedure e strumenti di procurement strutturati, efficienti e replicabili.